面对依然严峻的生产经营形势，辽河油田将“挖潜创效4.34亿元”作为今年的奋斗目标。
2014年开始，辽河油田持续推进开源节流降本增效工作，已累计挖潜创效超过百亿元。今年，开源节流降本增效工作以“突出增量效益贡献”为基准，根据各系统特点、形势及往年的挖潜成效情况，评估创效能力，实施高效勘探、低成本开发、人力资源管理创效等22项增效工程，确定了4.34亿元增效目标。
为提升开源节流降本增效工作质量和价值，辽河油田按工程管理的要素、结构、模式组织此项工作。各项工程均设定相关责任领导和责任部门，其中钻采工程处负责的优化简化集输工艺、提升油泥自主处理能力等六大工程，全年有望再次挖潜创效6000余万元。科技处将以“效益科技”为中心，突出科技成果转化，重点实施投球调剖、低成本压裂、超临界蒸汽吞吐等10项技术，今年将增效500万元。
与此同时，辽河油田将开源节流降本增效工程与价值工程和“三年完全降本行动”有机结合，推进油田高质量有效益稳健发展。去年，辽河油田优选五大类16个项目实施价值工程，实施周期为1年至3年，延长检泵周期示范工程、连续抽油杆配套采油技术、注汽管网保温项目等将在今年释放创效潜力。
“22项工程并非一成不变。”相关负责人说。如果再发现有价值的工程项目，将及时补充到方案中，拓展增效空间。为保障开源节流降本增效工程平稳高效运行，辽河油田还推出了项目经理负责制、工作报告机制、简讯报送机制等6项保障机制。
